宝石花物业事业部工作推进会成功召开
6月8-10日，公司事业部工作推进会在成都温江召开。会议旨在总结各事业部工作进展情况，分析公司发展形势，梳理项目推进过程中需要解决的问题，研究制定推进措施，进一步理清思路、明确目标，为推动事业部工作全面开展奠定坚实基础。公司总裁张小军、副总裁肖华、张玉华，各事业部负责人及业务骨干30 余人出席会议。
张小军充分肯定了此次会议的意义和成效，结合各事业部发展客观情况，提出以下几点工作要求：一是要尽快融入团队，着手开展工作。搭建组织架构，建立制度，规范流程，用好工具，在“四元一体”布局下整合资源，完善资质，逐步形成标准化、专业化运行模式，在调查研究的基础上形成宝石花物业自有产品，不断探索多业态市场，确保各项工作尽快启动。二是要坚定发展信心，多元业态布局。各事业部在工作推进的道路上不断摸索，描绘蓝图，实现“1+1+n”多元业态，互相赋能，构建综合性内在体系，明确发展的方向。三是要深化推进机制，调整工作模式。实行“四个1”工作推进机制，以事业部为主导，综合管理部作为事务性支撑，增值服务事业部做好统筹协调与资源保障，运用管理加经营工作模式，一套人马，两块牌子，按照“三步走”管理思路推进。同时人力资源部牵头，结合已落地激励政策，以绩效为导向，鼓励员工拓展业务，努力工作。
公司副总裁肖华、综合管理部总经理任向阳、战略品牌部副总经理肖军、人力资源部副总监范永铮分别为大家解读了宝石花物业的起源和未来发展、事业部工作沟通机制、文化与品牌及VIS应用规范、人力资源政策等。各事业部也对前期工作中存在的问题、工作思考及今后发展方向进行了沟通探讨，相互借鉴、相互学习，共破困局之冰、解发展之惑。
同时，为了进一步提升公司员工的意志力、执行力和创造力，打造一支勇于挑战、富有激情和凝聚力的团队，构建和谐、积极向上的企业文化，会议期间，还开展了团建及拓展训练活动。各组队员群策群力，攻坚克难，合力完成了各项活动项目，共同体会着信任、协作、责任与融合，充分展现了宝石花物业人拼搏进取、团结协作的良好精神风貌。大家在充满挑战性、协作性和趣味性的活动中深刻感受了宝石花大家庭的温暖。
